Projeto de Serviços em construção pelo Next para o Icict e a Fiocruz

Introdução:

O Next hoje tem suas linhas e uma série de projetos de pesquisa (coletivos), além de subprojetos individuais de alunos e pesquisadores, articulados em um Grupo de Pesquisa (http://www.next.icict.fiocruz.br/wiki/index.php/Grupo_e_Linhas_de_Pesquisa) certificado pela Fiocruz e pelo Capes. Estas atividades se desdobram em cursos, publicação em revistas científicas e participação em congressos. Mas a particularidade do Next, é que por razões de metodologia, que não cabe aqui desenvolver, sua atividade de reflexão teórica se desenvolve em estreita relação com projetos de desenvolvimento, com atividades de experimentação e criação de produtos que ganham a forma de serviços apoiados em tecnologias interativas.

Isto levou, a que o Next desenvolvesse uma série de serviços, que se articulam com suas pesquisas, mas que procuram responder a necessidades concretas da instituição. Com o seu desenvolvimento, hoje, o que se procura é institucionalizar estes serviços, incorporando-os as atividades do Icict e da Fiocruz. A idéia é que o Next sirva como um incubador de tecnologias, experimentando, formulando, construindo, aprendendo e transferindo...

Neste texto, procuramos apresentar uma série de tópicos para que se permita ver, de maneira organizada as atividades e processos que nos propomos a desenvolver e implementar. As diferentes atividades são apresentadas em três grandes campos: o relativo à introdução da Ead nas atividades de educação formal e não formal do Icict; o relativo à implantação de tecnologias interativas na instituição e a sua incorporação por parte do corpo de funcionários; e a criação de redes sociais, como forma de articulação de equipes e coletivos de trabalho e atividade.

They say that, "diamonds are a girl's best friend. I am aware tnnoig it down, but this lady has a million personalities in one. If possible, you can use toothpicks to remove the stones that are remained in lines of soles in the process of walking. "Barbie needs to wear great shoes because every girl needs to wear great shoes." The shoes will be made in the renowned Barbie Pantone 219 Pink and will be unveiled at Mattel's runway show during New York Fashion Week in February.In 1981, he set together a portfolio of his styles and went to Paris' leading couture houses to demonstrate it off. Most of the websites offer free shipping for these shoes. That has led lots of fashion savvy ladies to check on the internet to find those indulgent heels. They really cost me much money, and I love them very much. As the old saying goes, there is always short of a dress in every ladies' wardrobes, so is the shoes.

Eixo 2 - Implantação de tecnologias interativas – Experimentação e formação

A atividade central para implantação de tecnologias interativas no Icict e na Fiocruz (e experimentalmente no SUS), que será desenvolvida pelo Next será a de experimentação realizada através de projetos pilotos e de formação. São elas que materializam a Linha de Pesquisa "Estratégias e Políticas de Implantação de Tecnologias Interativas em Pesquisa” (http://www.next.icict.fiocruz.br/wiki/index.php/Linha_de_Pesquisa_%22Estrat%C3%A9gias_e_Pol%C3%ADticas_de_Implanta%C3%A7%C3%A3o_de_Tecnologias_Interativas_em_Pesquisa%2C_Educa%C3%A7%C3%A3o_e_Sa%C3%BAde%22), Educação e Saúde" e articulam seus projetos de desenvolvimento.

Atividades centrais a serem desenvolvidas no próximo ano:

a) Organização do curso de 360 horas em EaD sobre uso de tecnologias interativas em pesquisas, gestão, educação e saúde;

b) Organização de seções periódicas dos workshops mensais “Andando nas Nuvens”;

c) Ações pontuais de implantação massiva de aplicativos web 2.0 (exemplo Skype);

d) Criação do Blog “Andando nas Nuvens” e organização de uma comunidade de suporte aos usuários dessas tecnologias, na Rede Internet e Saúde;

e) Criação de um “help desk“ físico e virtual do Next.

Necessidades de Pessoal para manter as atividades de implantação e experimentação:

Precisamos pelo menos um funcionário, terceirizado ou bolsista com conhecimento de Tecnologias Interativas e experiência como pesquisador, com capacidade de organização para co-coordenar as atividades, de um Técnico em Informática com grande conhecimento da Web, um estagiário e o suporte da Informática do Icict. Origem de Recursos e financiamentos:

a) Alavancagem inicial, por parte do Icict, na criação da equipe, e financiamento de atividades cotidianas via mecanismos normais do POM (Centro e Parceiros Interno);

b) No médio prazo, podemos buscar recursos para de pequenos projetos respondendo a Editais e parcerias Externas (SUS, Ministério de Ciência e Tecnologia e secretárias de saúde e de ciência e Tecnologia), e Internas (NIT, Vice de Pesquisa, outras unidades) e

c) A médio, ainda, e a longo prazo, os recursos, além dos anteriores, poderão vir de financiamentos a partir de políticas públicas. (Linhas de inclusão digital, inovação científica, Educação à Distância, Programas Sociais e de Integração Nacional, (Ciência e tecnologia, Mec, BNDS, Universidade Aberta, Lei Roanet, etc) além dos recursos acadêmicos tradicionais (MS, CNPQ, Faperj, etc)

Eixo 3 – Comunidades Virtuais e Redes Sociais – Rede Internet e Saúde

Projetos de desenvolvimento de utilização de Redes Sociais no Icic, na Fiocruz e no SUS articulam a Linha de Pesquisa "Estratégias e Políticas de Implantação de Tecnologias Interativas em Pesquisa, Educação e Saúde" (http://www.next.icict.fiocruz.br/wiki/index.php/Linha_de_Pesquisa_%22Estrat%C3%A9gias_e_Pol%C3%ADticas_de_Implanta%C3%A7%C3%A3o_de_Tecnologias_Interativas_em_Pesquisa%2C_Educa%C3%A7%C3%A3o_e_Sa%C3%BAde%22). Este projeto teve inicio com a pesquisa Comunidades Virtuais no SUS com o objetivo de pensar a utilização de comunidades e redes sociais virtuais com o objetivo de ampliar a participação cidadã no SUS , explorar as possibilidades terapêuticas da solidariedade dos usuários no sentido de viabilizar uma sinergia no conjunto do sistema. Esta pesquisa lançou bases para avançarmos em projetos de desenvolvimento que no momento se concentram nas Redes Sociais, em algumas iniciativas em diferentes escalas

a) Pesquisadores;

b) Pesquisadores e Sanitaristas (técnicos de avançada do sistema); e c) de jovens em iniciação científica. Atividades centrais a serem desenvolvidas no próximo ano:

a) Pesquisa sobre o estado da Arte das Redes Sociais, suas principais experiências e recursos, estratégias de uso e implantação, etc;

b) Consolidação do Dispositivo de interação virtual do Next;

c) Criação e consolidação da Rede Social Internet e Saúde;

d) Desenvolvimento de Projetos Pilotos: Rede Ciência e Arte do IOC, Rede de Iniciação Científica do Provoc e Comunidades Virtuais no Sus - projeto apresentado no Fundo Nacional de Saúde (FNS), etc.

Necessidades de Pessoal para manter as atividades:

As necessidades de pessoal para estas atividades podem ser respondidas pelas mesmas pessoas que cuidarão do Eixo 2 e por equipes específicas, no caso dos projetos pilotos, por parceria e busca de recursos comum para os projetos.

Origem de Recursos e financiamentos:

a) Financiamento e sustentação das atividades cotidianas via mecanismos normais do POM (Centro e Parceiros Internos);

b) Desenvolvimento dos projetos pilotos através de parcerias e busca em conjunto de recursos para eles. Podemos buscar recursos para estes projetos respondendo a Editais e parcerias Externas (SUS, Ministério de Ciência e Tecnologia e secretárias de saúde e de ciência e Tecnologia), e Internas (NIT, Vice de Pesquisa, outras unidades como o IOC e oaquim Venâncio) e a partir de políticas públicas. (Linhas de inclusão digital, inovação científica, Educação à Distância, Programas Sociais e de Integração Nacional, (Ciência e tecnologia, Mec, BNDS, Universidade Aberta, Lei Roanet, etc) além dos recursos acadêmicos tradicionais (MS, CNPQ, Faperj, etc).

Núcleo de Inovação Tecnológica (NIT)

No próximo ano nossa idéia é montar o NIT. Além de desenvolver as atividades permanentes do Nit, nossa idéia é montá-lo em torno de 4 atividades uma pesquisa sobre direitos autorais na Ciência (Creative Commons e Open Ciência), o TedxFiocruz (estímulo a criação), da discussão sobre fontes e financiamento para a Inovação, e uma discussão na Unidade sobre Inovação (e localização de seus projetos inovadores); além da manutenção das atividades correntes.

Atividades centrais a serem desenvolvidas no próximo ano:

a) Negociação com o Gestec-Nit em torno ddo modelo e das atividades prioritárias para o Nit/Icict;

b) Criação de um Espaço na Rede Internet e Saúde para o Nit;

c) Realização do TEDxFiocruz;

d) Organização de um Seminário sobre Creative Commons e Open science; http://www.next.icict.fiocruz.br/social/pg/pages/view/931/seminario-para-bndes-ttulo-no-wiki

e) Discussão e levantamento sobre as atividades ide inovação no Icict.

Necessidades de Pessoal para manter as atividades:

As necessidades são de um funcionário e de um estagiário.

Origem de Recursos e financiamento:

a) Estudar as possibilidades de financiamento e sustentação das atividades cotidianas via mecanismos normais do POM (POM do Nit/Icict?) e do sistema Gestec/Nit;

b) Podemos buscar recursos para as iniciativas de Inovação no Icict através de Editais e parcerias Externas (SUS, Ministério de Ciência e Tecnologia e secretárias de saúde e de ciência e Tecnologia), e Internas (NIT, Vice de Pesquisa, outras unidades) e a partir de políticas públicas. (Linhas de inclusão digital, inovação científica, Educação à Distância, Programas Sociais e de Integração Nacional, (Ciência e tecnologia, Mec, BNDS, Universidade Aberta, Lei Roanet, etc) além dos recursos acadêmicos tradicionais (MS, CNPQ, Faperj, etc).